3. IE SZAKMAI NAP Ă–sszefoglalĂł

Az MTM Hungária Egyesület 2012. november 15-én rendezte a 3. Industrial Engineering Szakmai Napot Budapesten.
Közel 60 fĹ‘ - akik jelentĹ‘s hányada a sikeres, tavalyi rendezvényen is részt vett -, volt kíváncsi a hazai és külföldi vállalatok szakembereinek tapasztalataira és megoldásaira.

Célunk volt a gyakorlati megoldásokon keresztül bemutatni, hogy az MTM módszerek alkalmazása (akár más gyártásfejlesztési módszerekkel összefonódva) milyen elĹ‘nyökhöz juttatja a vállalatot, és általa milyen eredmények érhetĹ‘ek el.

 

 

A köszöntĹ‘t követĹ‘en Kai Ebert, a Deutsche MTM-Gmbh, Softwarehaus, szoftverfejlesztési vezetĹ‘je az MTM alapú adatok kezelését, felhasználási lehetĹ‘ségeit mutatta be TiCon® segítségével. Nemcsak egy példán keresztül ismertette miként zajlik a TiCon® bevezetése ügyfeleknél, hanem lehetĹ‘séget biztosított a szoftver megtekintésére, a további modulok kipróbálására.

 

 

Az MTM részérĹ‘l második elĹ‘adóként Dunajcsik László, MTM-Instuktor / REFA tanár, tanácsadó, osztotta meg tapasztalatait az MTM-UAS tényfolyamatokra történĹ‘ hasznosításáról néhány vállalati példán keresztül. Láthattuk hogy az MTM miként segít "okosabban" dolgozni, azaz "csupán" objektív normaidĹ‘k megállapítása esetén is a folyamatinformációk lehetĹ‘séget biztosítanak optimalizálási potenciálok felismerésére és hasznosítására.

 

 

A kávészünetet követĹ‘en kiváló elĹ‘adásában Tibori Pál-Levente, az SMR Automotive Mirror Technology Hungary Bt, GyĹ‘r-Sopron megye második legnagyobb árbevételű cégének gyárigazgatója, az SMR tevékenységének bemutatása után az évtizedes múlttal rendelkezĹ‘ visszapillantó tükör szereléstechnológia fejlesztésébe engedett betekintést. Szereléshelyes termékfejlesztési példákon keresztül láthattuk, milyen sikereket értek el a konstrukció változtatásával a gyártásban ProKon elemzések segítségével. Az SMR standon lehetĹ‘ség volt - Komjáthy Mihály segítségével - az ismertetett termékek kézbevételére és fejlesztési részletek megismerésére, megtekintésére.

 

 

Tamás Ádám, az Infineon Technologies Cegléd Kft. ipari mérnökének prezentációjából kiderült, miért döntöttek az MTM bevezetése mellett a manuális munkafolyamatok idĹ‘szükségletének meghatározására. Továbbá - egy példán keresztül - megismerhettük a kapott MTM-UAS idĹ‘adatok létszámtervezésre történĹ‘ használásának bevezetési tapasztalatait, eredményeit.

 

 

Az ebédszünetben - a változatos gasztronómiai kínálat élvezete közben - alkalom nyílt kapcsolatépítésre. Új és régi partnereink, valamint korábbi tanfolyami résztvevĹ‘ink örömmel üdvözölhették egymást és az elĹ‘adókat, sor kerülhetett az elĹ‘adásokat követĹ‘en fel nem vetett kérdésekre is.

 

Szabó Gergely, a Syncreon Hungary Kft., Director Engineering Solutions for Automotive Europe-ként ismertette a Porsche Leipzig Karosszériacsarnok sorkiszolgálási folyamatainak tervezését. Megtudtuk, hogyan történik az anyagáramlás és operatív folyamatok elemzése, a sorkiszolgálási folyamatok, létszámok és eszközigény tervezése az MTM segítségével. Kiderült milyen versenyelĹ‘nnyel jár a logisztikai folyamatok alapos elemzése.

 

 

Jenei Attila a FAG Magyarország Ipari Kft. folyamatmérnökségi vezetĹ‘je röviden beszélt a Schäffler csoportról és a SMED-rĹ‘l, majd konstrukciós fejlesztési példákon keresztül ismertette, hogy a debreceni gyár fiatal IE csoportja miként alkalmazza az MTM-et a gyorsabb átállások érdekében.
FrissítĹ‘k után a szakmai nap két utolsó elĹ‘adására került sor.

 

 

Bolyki Ferenca Bosch Rexroth Pneumatika Kft. Industrial Engineering csoportvezetĹ‘je idén is remek elĹ‘adással mutatta be az MTM Hungáriával közösen kialakított üzemszervezési adatok struktúráját egy folyamatfejlesztési projekten keresztül. Egyúttal rámutatott, hogy egy gyártósor folyamatbiztonságának növelése (Poka Yoke eszközökkel) miként segíti elĹ‘ az idĹ‘gazdálkodást.

 

 

Utolsó elĹ‘adóink Palotai László és Maszlik Dávid révén évek óta bepillantást nyerhetünk a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft. ipari mérnök csoportjának feladataiba. Ezúttal is sikerült derűs pillanatokat szerezve összefoglalni a karbantartási - mint szükséges kivitelezendĹ‘, de nem értékteremtĹ‘ -, folyamat javításának lehetĹ‘ségeit. Megtudhattuk milyen lehetĹ‘ségek adódtak a termelésre rendelkezésre álló idĹ‘ növelésére és az intézkedésekkel milyen eredményeket értek el.

 

 

 

A kérdĹ‘ívek szerint a jelenlévĹ‘k hasznosnak tartották rendezvényünket, és a 2. IE Szakmai Napnál is magasabb színvonalúnak értékelték. (Átlagosan 5-ös skálán: 4,3). Köszönjük!

 

Köszönjük azon IE-szakemberek, vezetĹ‘k és érdeklĹ‘dĹ‘k jelenlétét, akik a mindennapos munkahelyi nyomás ellenére is rászánták e napot, hogy szakmaiságukat naprakész információkkal támasszák alá a 3. IE Szakmai Nap révén!

Köszönjük elĹ‘adóinknak, hogy szakmai tudásukkal, felkészültségükkel és kitartó munkájukkal hozzájárultak rendezvényünk sikeréhez!

Köszönjük partnereinknek a gyümölcsözĹ‘ együttműködést!

 

A 3. Industrial Engineering Szakmai Nap részletes programja

Tags: