Áttekintés

Együttműködésben a zürichi székhelyű European Federation of Productivity Services (EFPS) szervezettel.

Egy EIE önállóan vagy csapatban képes analizálni, értékelni és megtervezni összetett feladatokat a vállalat számos területén. Feladatok és komplex esettanulmányok segítenek az újonnan szerzett ismereteket közvetlenül gyakorlati tapasztalatokra váltani, ezáltal hidat képezve a napi hasznosítás felé. A megfelelő módszer választásától és alkalmazásától függetlenül, a csapatban történő célorientált és sikeres munka a képzés alapvető célja.

Célcsoport

Műszaki területen dolgozó szakemberek és vezetők az ipar és a szolgáltatás területéről. Másképpen

az EIE képzést javasoljuk:

  •  az ipar vagy a szolgáltatás bármely területén dolgozó szakembereknek és menedzsereknek,
  •  új munkaformába vagy –struktúrába kerülő alkalmazottaknak, ill. azoknak, akiknek erre fel kell készülniük, valamint
  •  vállalkozóknak, mérnököknek, szakembereknek és üzemi területeken dolgozóknak, akik helyt kívánnak állni a nemzetközi versenyben

A képzés célja

Olyan gazdasági és menedzsment képességekkel, készségekkel felvértezni gyakorló műszaki szakembereket, melyek biztosítják, növelik saját és munkaadójuk hazai és nemzetközi versenyképességét.

Oktatók

A képzésben nagy szakmai gyakorlattal rendelkező tanácsadók, trénerek és oktatók vesznek részt.

Részvételi feltétel

Az alábbiak bármelyike:

  • Technikusi vagy felsőfokú műszaki oklevél*
  • MTM Kék kártya
  • IE Basic / REFA Üzem- és munkaszervező tanúsítvány

* egyéb oklevelek is elfogadhatók megfelelő tapasztalat esetén

EIE tananyag (magyarul)

Módszertan

Angolszász és német ipari és oktatási tapasztalatokra támaszkodva előadás, kiscsoportos munka, irányított összmunka, kérdésekkel vezetett tanórai beszélgetések, szerepjátékok, tervjátékok. A képzés minőségét az European Federation of Productivity Services (EFPS) svájci szervezet biztosítja.

Újdonság a képzés magyar verziójában, hogy a résztvevők már a képzés során:

  • Lean gyártórendszer esetpéldát, és
  • egy több funkcionális területet is érintő komplex vállalati esetpéldát dolgoznak ki,

mely valamennyi témakörrel összefügg, és megköveteli az új ismeretek, eszközök gyakorlatba való átültetését -, így természetesen azok folyamatos és alaposabb elsajátítását is.

Szintén új témakör a B2B marketing és kommunikáció, a tulajdonosi generáció váltás menedzselése ill. a cégfelvásárlás folyamata (M&A).

Idehaza több mint 70-en, Európa-szerte közel ezren kapták már meg az EIE oklevelet és címet, legyen köztük Ön is!

>>Egy a képzés szelleméhez kapcsolódó szakcikk

Tanórák száma

300, ami 37,5 nap

Tanúsítvány

A záróvizsga írásbeli vizsgából és prezentációs részből áll. Az European Industrial Engineer Cetrificate és cím megszerzését szolgáló záróvizsgát az EFPS-szervezet vezeti le és értékeli. Ezt követően kerül sor a nemzetközileg elismert EIE-tanúsítvány kiállítására.

A képzés leírása

Az EFPS:

A Termelékenység Szolgálatában Álló Európai Szövetség (European Federation of Productivity Services) 1961-ben a svájci Zürichben alakult független, politika mentes, non-profit formában működő szervezet. A szövetség azon európai szervezeteket tömöríti, melyek az ipari termelékenységgel és az üzleti hatékonysággal foglalkoznak.

Előnyök a vállalat számára:

Az interdiszciplináris képzés és a vállalati funkciók integrált megközelítése az EIE-nek és vállalatának az alábbi lehetőségeket biztosítja:

  • Egy EIE képes megérteni, leírni, strukturálni és megoldani a több funkcionális területet is érintő feladatokat.
  • A megszerzett interkulturális képességgel képes nemzetközi projekt teameket vezetni, vitákat, megbeszéléseket kontrollálni és képviselni.
  • Az EFPS nemzetközi hálózata támogatást nyújt számos globális tevékenységhez.
  • Az EFPS honlapján keresztül az EIE-k kapcsolatba léphetnek és tapasztalatokat cserélhetnek valamennyi hazai vagy külföldi EIE-vel.
  • Specifikus konferenciák és a tanfolyami csoportok lehetőséget biztosítanak a hosszú távú kapcsolatok kialakítására.
  • Rendszeresen megtartott követő szemináriumok, szakmai napok segítenek a tudás naprakészen tartásában.

A képzésben részt vett munkatárs gondolkodásában és cselekedeteiben rugalmas és a folyamatlánc bármely részén megbízható a lekülönbözőbb feladatokkal.

Témakörök, modulok:

1. Kommunikáció, prezentáció, együttműködés, interkulturális alkalmazkodás
2. Idő- és kapacitásmenedzsment, logisztika
3. Költségmenedzsment és controlling
4. Termék és folyamatkialakítás (gyártmány- és gyártásszervezés), Workshop
5. EU és munkajog
6. Vállalatok és piacok, tervezés, kialakítás, megvalósítás
7. Nemzetközi versenyképesség, stratégiai menedzsment

Részletes tematikáért érdeklődjön személyesen!

Újdonság a képzés magyar verziójában, hogy a résztvevők már a képzés során:

  • Lean gyártórendszer esetpéldát, és
  • egy több funkcionális területet is érintő komplex vállalati esetpéldát dolgoznak ki,

mely valamennyi témakörrel összefügg, és megköveteli az új ismeretek, eszközök gyakorlatba való átültetését -, így természetesen azok folyamatos és alaposabb elsajátítását is.
Szintén új témakör a B2B marketing és kommunikáció, a tulajdonosi generáció váltás menedzselése ill. a cégfelvásárlás folyamata (M&A).